Responsabilidades de Compliance

Compliance na Roche – nossas contribuições tornam isso possível

Fazemos negócio em um setor altamente regulamentado; o cumprimento dos requisitos legais e regulatórios é um pré-requisito da nossa licença para operar.

Compliance significa que nosso comportamento está de acordo com as leis, os regulamentos, os códigos do setor e os padrões de integridade da Roche.

A Roche estabeleceu um Sistema de Gestão de Compliance (cCMS, sigla em inglês), o qual nos comprometemos a implementar e cumprir. O cCMS foca na prevenção, na detecção e na resposta a atitudes de violação de compliance, envolvendo de modo abrangente pessoas, objetivos, princípios, políticas e processos.

A Roche acredita que o senso de responsabilidade de cada empregado é a base do compliance. Assim, devemos, de modo constante e adequado, identificar, avaliar e gerenciar os riscos de compliance que fazem parte de nossas responsabilidades profissionais. O desempenho não é apenas medido pelos resultados atingidos, mas também pela maneira como eles foram atingidos e o impacto que criaram.

Na Roche, entendemos o compliance como uma responsabilidade fundamental dos gestores diretos. Na verdade, em muitos casos, a falta de compliance é uma consequência de uma liderança ruim e/ou ausente. Assim, como parte da tarefa de liderança, os gestores diretos da Roche são obrigados a selecionar, instruir e monitorar cuidadosamente os empregados pelos quais são responsáveis. Eles devem envolver os aspectos de compliance na avaliação de desempenho de seus empregados. A Roche está comprometida a fornecer o treinamento adequado aos gestores diretos, para capacitá-los a exercer suas responsabilidades.

As funções de compliance são responsáveis por apoiar os empregados e gestores diretos de várias maneiras no âmbito da gestão de compliance.

Todos nós devemos:
  • Estar cientes de nossa responsabilidade na Gestão de Compliance.
  • Identificar, avaliar e gerenciar de forma contínua e adequada os riscos de compliance que façam parte de nossas responsabilidades profissionais.
Perguntas e respostas

Estou considerando conceder uma vantagem indevida a um parceiro de negócios para atingir minha meta de negócios. A meta de negócios é uma justificativa válida para conceder uma vantagem indevida?

Não. Metas de negócio difíceis nunca são uma desculpa nem uma justificativa para violar nossos padrões de integridade. Lembre-se sempre de que você é responsável e será responsabilizado pelo seu comportamento.

Sou um gestor direto. Por que é minha função a gestão de compliance?

O compliance constitui uma responsabilidade central dos gestores direto. Como parte de sua função de liderança, você tem a obrigação de, entre outros, selecionar, instruir e monitorar com cuidado os empregados pelos quais você é responsável.